再回首，2014又何嘗不是機床行業(yè)濃重的一筆？經濟下行，行業(yè)轉型，產業(yè)優(yōu)化，產品再生。
友嘉FFG,作為數(shù)控機床行業(yè)的一員，也面臨著優(yōu)化轉型的壓力和動力。2014年友嘉之所以能逆勢增長，得益于產品的升級，行業(yè)的突破，尤其是機床國際化并購的進程。在世界金融危機時收購美國百年機床廠SMS和意大利JOBS、藍葆蒂等國際高端品牌后，2014年再出手收購德國惠樂喜樂、海瑟普、格林柏爾等6個國際頂級機床品牌、日本的池貝和韓國DMC，這讓友嘉“大家庭”擁有26個國際機床品牌，40個全球化工廠，其中美國的SMS、德國的格林柏爾、日本的池貝、韓國的DMC都是這些國家的機床鼻祖級的機床航母。這些世界級的機床廠和友嘉中國的直銷渠道、服務體系有機地結合起來，必將在中國大放異彩，也必將給中國的用戶帶來實惠，解決其顧慮，提升相互的產品價值。
再展望，2015年，機床行業(yè)還要更辛苦，有經濟繼續(xù)下行的攔路虎，有調結構帶來的陣痛，有世界各國的政治經濟不確定性，但我們堅定地相信，有志者事竟成。有思想才有火花，有創(chuàng)新才有突破。我們生就一個變革跨越的大時代，大數(shù)據(jù)就要用大智慧去處理，大變革就要用新常態(tài)來對待，大作為需要大格局來指路，除了前進，我們別無選擇。
我相信，友嘉的2015將更精彩，世界品牌的融合在這里開花結果，綠色產品加上自動化、智能化成線必將推動中國工業(yè)的4.0革命，我們還將打造O2O的線上線下銷售模式，讓用戶朋友能更快捷、便利、有效、實惠地體驗產品性能和價值，享受購買的樂趣，真正地實現(xiàn)友嘉給您帶來的物有所值甚至是物超所值的現(xiàn)實。這是我們堅持的使命。
振興民族工業(yè)，人人有責。我們的總理都在積極地跑業(yè)務，拓展新市場，我們有什么理由不用新思維、大行動來開拓我們機床行業(yè)的新路呢？大道無邊，愿有志之士共同來分享這里大舞臺的盛宴。