美國白宮信息物理系統(tǒng)專家組顧問、辛辛那提大學(xué)講座教授李杰受邀做了“工業(yè)大數(shù)據(jù)與CPS:創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新思維”的主題演講。他指出，未來的工業(yè)競爭將從實體世界轉(zhuǎn)至“不可見”的世界，以往的創(chuàng)新集中在實體世界，而現(xiàn)今這一情況已出現(xiàn)變化，創(chuàng)新正從實體的“蛋黃”轉(zhuǎn)向更具創(chuàng)新空間的數(shù)據(jù)和服務(wù)“蛋白”。賣機床不是賣那噸鋼鐵，賣的是生產(chǎn)力。
2016年1月23日，中國信息化百人會2016年會在北京召開。年會上，美國白宮信息物理系統(tǒng)專家組顧問、辛辛那提大學(xué)講座教授李杰受邀做了“工業(yè)大數(shù)據(jù)與CPS:創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新思維”的主題演講。他指出，未來的工業(yè)競爭將從實體世界轉(zhuǎn)至“不可見”的世界，以往的創(chuàng)新集中在實體世界，而現(xiàn)今這一情況已出現(xiàn)變化，創(chuàng)新正從實體的“蛋黃”轉(zhuǎn)向更具創(chuàng)新空間的數(shù)據(jù)和服務(wù)“蛋白”。李杰認為，后者將是未來工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向，也是競爭的主要領(lǐng)域。在這一過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)和CPS至關(guān)重要。
　　
　　以下內(nèi)容根據(jù)李杰演講摘要編輯：
　　
　　今天我講的是工業(yè)大數(shù)據(jù)，這個領(lǐng)域在美國已經(jīng)發(fā)展了大概15年，CPS(CyberPhysicsSystem，信息物理系統(tǒng))的提出還不到10年，可是事實上它的早期要比這個更早，所以我想今天主要針對工業(yè)。因為任何一個國家要發(fā)展經(jīng)濟，工業(yè)是基礎(chǔ)。未來商業(yè)發(fā)展要圍繞工業(yè)，對中國來講工業(yè)尤其重要。
　　
　　未來競爭力怎么比較？我們從比較有形的競爭力到無形的競爭力。怎樣把有經(jīng)驗的社會轉(zhuǎn)到有事實的社會？我們不需要等那么久做這個事情，尤其中國社會老齡化之后，年輕人一上來還沒有辦法去承接未來工業(yè)轉(zhuǎn)型，另外中國過去成長比較快，很多裝備依賴進口，但沒有實體裝備。數(shù)據(jù)更能告訴你，到底它的東西好不好。事實上反過來看，會發(fā)現(xiàn)很多國家愿意跟你合作。
　　
　　我所在的美國國家科學(xué)基金會智能維護系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心已經(jīng)運轉(zhuǎn)了15年，早期我從通用轉(zhuǎn)到美國，15年前開始當(dāng)教授，我們一開始就用眾籌的方式，每個企業(yè)每年給我一筆錢，我們拿這個錢做企業(yè)的前沿研究，政府給我錢做基礎(chǔ)。在應(yīng)用方面，我們做的速度很快，現(xiàn)在和全世界不同國家地區(qū)的85個企業(yè)合作，這種情況之下我們可以很快做很多事情，甚至不用開會就可以做。
　　
　　為什么以前的產(chǎn)品不能經(jīng)過一個手機來進行遠程管理呢？15年前我是這樣想的，但是現(xiàn)在覺得這個觀念不對，因為需要有一個軟件把這些數(shù)據(jù)消化掉，轉(zhuǎn)換成大家看得懂的東西。12年前，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面我的產(chǎn)品基本上也可以出來，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析變成用機器的算法，再把這個信息做一個看得懂的分享，最后回到設(shè)計，所以12年之后機遇誕生了。對美國而言，投資一個IMS，12年之后誕生一個美國的產(chǎn)業(yè)，這是美國政府值得做的事情。
　　
　　那么，未來怎么競爭呢？做產(chǎn)品的公司慢慢往上走，怎么樣替它避免問題？它怎么使用這個設(shè)備我不知道，但是我怎么讓它看得到為什么這個設(shè)備用得不好？為什么浪費油？為什么飛機角度一變耗油多？現(xiàn)在我會告訴它怎么飛更省油。這種管理就是創(chuàng)造價值。
　　
　　所以最后把整個黃色定位起來，未來競爭基本上工業(yè)大國都在競爭黃色世界，如果還在白色世界，那基本上是在減少問題，但沒有避免。所以，未來產(chǎn)品都是蛋黃和蛋白的關(guān)系，汽車是蛋黃，路礦、停車位是蛋白。過去設(shè)計都是從蛋黃出來，后來看過去10年都是走蛋白路線。
　　
　　預(yù)測式的工業(yè)大數(shù)據(jù)會改變很多，我們看案例，2005年發(fā)動機改了，發(fā)動機根本不值錢，如果能夠把這些數(shù)據(jù)收集起來，協(xié)助航空公司減少不必要的故障，減少不必要的排程，減少不必要的廢油，那省的錢就太大了，15年可以省300億美金。不只是單純節(jié)省，這個數(shù)據(jù)分析之后，怎么樣讓別人看得懂，這就是我們做工業(yè)大數(shù)據(jù)的目的，不是單純?nèi)ニ?，重點是算完之后讓人看懂。
　　
　　所以2008年說我賣輪胎也是蛋黃，但是蛋黃放在大卡車上面就省油了，我經(jīng)過數(shù)據(jù)分析之后告訴你哪個輪胎該怎么打氣，什么時候換胎，什么時候平衡，也是一年下來省300倍。
　　
　　未來工業(yè)大數(shù)據(jù)的目的就是可以把看不到的世界變成一個邏輯，考慮為什么會這樣，如何減少為什么。每個產(chǎn)品有一個實體的，有一個對稱的，這個數(shù)據(jù)分析結(jié)果是一個深入邏輯化和關(guān)系化的。所以可以看到風(fēng)電，也可以看到對稱風(fēng)電，為什么風(fēng)速高了還發(fā)不起電？因為已經(jīng)造成疲勞，所以要考慮為什么，光看風(fēng)電十年也看不懂。
　　
　　再比如，我們機床不是賣機床，是賣生產(chǎn)力。機床運行過程中所產(chǎn)生的不必要變數(shù)看不到，如果你能避免這個問題，那你的機床就相當(dāng)值錢了。我們看一下機床案例，我們選了一個在兩年前展示過的一個機床，這個刀總壞。如果經(jīng)過了解我們可以建立模型，建完之后知道為什么磨壞的，一開始涂層，之后到表面繼續(xù)磨。今天當(dāng)別人問你為什么會磨壞的時候，別人就必須靠你了。所以說說賣機床不值錢，真正值錢的是生產(chǎn)力。
　　
　　現(xiàn)在進入手機APP，我從遠程可以直接連接到任何機器，我可以算出來這個機器哪個地方不好。這種情況之下未來每一個產(chǎn)品，包括汽車、電梯等，每個人都看得到，因為根本就是透明的，作弊也做不了。所以我想未來中國轉(zhuǎn)型就是一句話，要創(chuàng)造價值。中國產(chǎn)品做的很好，量很大，但價值一定要高，才能夠好。美國也需要更多的價值。所以這都是工業(yè)大國需要的東西。舉一個案例，如果船在海上面有一個系統(tǒng)能夠協(xié)助船省油，最后你的價值就會很高，只是賣船就不值錢，所以中船轉(zhuǎn)型，建立起大數(shù)據(jù)中心，未來會有很多人來合作。
　　
　　因此賣船是蛋黃，賣服務(wù)是事實，這種情況我相信很多企業(yè)都會做，現(xiàn)在懂了都會做了。所以我認為結(jié)論是，首先你要轉(zhuǎn)型，必須要從可見到不可見，找到自己的市場的競爭力。此外，必須要以一個替顧客著想的方式來呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)不會說話，結(jié)果會說話，產(chǎn)品本身利益不高，但價值的利益高。一個邏輯就是把經(jīng)驗的挑戰(zhàn)變成事實的效益。未來這個是很重要的轉(zhuǎn)型，希望大家都看得到。