中共中央黨校出版社出版的《中國道路?中國夢》2013年至今已出版3卷，這部大型文獻(xiàn)主要收錄除選集中央文獻(xiàn)和國家主席、軍委主席、中共中央總書記習(xí)近平同志中央領(lǐng)導(dǎo)講話外，還開設(shè)專欄等，主要內(nèi)容包括：重要文獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀、群眾路線、三嚴(yán)三實(shí)等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系，同時(shí)該文獻(xiàn)還收錄科教文衛(wèi)工作、企業(yè)改革、國防軍隊(duì)建設(shè)、企業(yè)政工研究與企業(yè)家風(fēng)采、時(shí)代楷模等篇幅。由中共中央黨校出版社出版，中國思想政治工作年鑒編撰委員會編輯的《中國道路中國夢》，已在全國正式公開發(fā)行，其中一篇題為《袁旎 發(fā)力中國制造 打造自主品牌》文章成功入選。

該篇報(bào)道是《蘇商》雜志2016年以“企業(yè)家風(fēng)采”作為封面人物對袁總所做的專訪，比較詳盡的介紹了袁旎近三十年來風(fēng)雨的創(chuàng)業(yè)歷程、對中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)體系的構(gòu)想和模式的探索，以及提出中國制造要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，就必須發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，發(fā)展“自主品牌”的決心與魄力。

　此次《袁旎 發(fā)力中國制造 打造自主品牌》刊文入選我國大型文獻(xiàn)集，這是對安徽元利智能裝備股份有限公司董事長袁旎睿智創(chuàng)新的肯定，同時(shí)也是對元利智能公司的極大鼓勵(lì)。

真正的企業(yè)家不是靠培訓(xùn)就能批量產(chǎn)生的，做企業(yè)最需要的是一種堅(jiān)強(qiáng)的毅力和對市場的敏銳，而人的某些特質(zhì)與其個(gè)人經(jīng)歷、感受、與生俱來的感覺息息相關(guān)。從女兒到妻子、母親，從銷售員到老板，從國外品牌代理到中國制造企業(yè)，她力求把每一個(gè)角色做到位。三十年塵事更迭，她一路風(fēng)雨，步步驚心，用親身經(jīng)歷告訴世人何謂“向死而生”。重重危難中，孤立無援時(shí)，如水的女人就是自己的靠山。

回首來時(shí)路 步步凝血痕

1987年的安徽，正處于改革開放后計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的交接期，時(shí)年26歲的小袁老師當(dāng)即做了一個(gè)大膽的決定：辭去鐵飯碗，做個(gè)體戶銷售機(jī)床配件。

人生的諸多偶然背后，其實(shí)都有著必然的理由。袁旎這個(gè)自行創(chuàng)業(yè)的決定絕非一時(shí)心血來潮。17歲時(shí)，袁旎遭遇父親過世。少年失怙，本自柔弱的女孩別無選擇地承擔(dān)起照顧母親和兩個(gè)妹妹的重任。

二十九年前，初入行的袁旎拿著機(jī)床配件的樣冊一一上門推銷時(shí)，更多憑靠的是與生俱來的商業(yè)天分。從賣出第一付軋鋼刀具，到賣出第一臺機(jī)床，袁旎在生意場上不斷展露的“靈氣兒”獲得了周圍人的認(rèn)可與贊許。

1990年，歷經(jīng)三年機(jī)床銷售，初步積累了資金的袁旎成立了馬鞍山市當(dāng)涂機(jī)械設(shè)備經(jīng)營部，同時(shí)設(shè)立南京辦事處開辟新戰(zhàn)場。1992年5月，小平同志南巡講話后，袁旎經(jīng)過慎重考慮，決定掛靠馬鞍山長江機(jī)床廠，成立南京經(jīng)營部開辟全國市場。

向死而生 愈挫愈勇

如果說，來自生意場上的壓力激發(fā)了袁旎內(nèi)心的斗志，使之遇強(qiáng)則強(qiáng)，隨后突如其來的家庭變故則在給了她影響一生的打擊后，使之愈挫愈勇。

1993年5月，經(jīng)過在原經(jīng)營部基礎(chǔ)上的改制，袁旎成立了南京宏利機(jī)電有限公司，正式開始公司化轉(zhuǎn)型。同年，袁旎第三個(gè)女兒出生，但小生命降臨的喜悅很快便湮沒在婚姻破裂的悲痛中。1993年之后，市場開始下滑，低迷期一直持續(xù)到2000年，袁旎靠處理庫存艱難維持。1997年，袁旎檢查出丙肝感染，與長期治療的高額花費(fèi)、身體折磨相比，更為難以承受的是精神壓力——一度有人斷言感染六年內(nèi)會轉(zhuǎn)肝癌，壽命不會長久。

身陷病痛，一堆外債，三個(gè)女兒，孤立無援的女人，可以依靠的只有自己。1999年，市場逐漸復(fù)蘇。袁旎開始第二次創(chuàng)業(yè)，志在東山再起。2001年1月，袁旎成立南京元利數(shù)控機(jī)床有限公司，并獲得寧夏小巨人機(jī)床有限公司江蘇地區(qū)代理商資格。

2000年，在朋友的推薦下，袁旎開始接觸到日本馬扎克這一新品牌并將其推向國內(nèi)市場，前期非常艱辛，后期迅速增長。第一年只賣出一臺，第二年6臺，第三年20臺，第四年猛增到40臺，第五年60臺，第六年突破百臺大關(guān)達(dá)120臺……一直到2015年的4000多臺，累計(jì)銷售15.69億元（其中進(jìn)出口貿(mào)易2億元人民幣），開發(fā)用戶400余家，代理品牌銷售業(yè)績年年名列前茅。

發(fā)力中國制造 打造自主品牌

整整15年，袁旎簡直是“用自己的生命”為馬扎克品牌打開了中國市場，是一場堪稱完美的商業(yè)聯(lián)姻。但就在市場大好之際，袁旎卻發(fā)現(xiàn)裝備制造水平是一個(gè)國家制造業(yè)的核心競爭力，中國制造要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，就必須發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，發(fā)展“自主品牌”。

為了打造自己的品牌，袁旎做了長達(dá)數(shù)年的準(zhǔn)備。2011年5月份，元利公司開始與波蘭AVIA公司合作，代理銷售波蘭AVIA公司及其在池州的合資工廠的產(chǎn)品，并藉此加深對歐系機(jī)床產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)工藝的了解。

2013年1月，元利公司投資建立了江蘇元利愛威亞精密機(jī)床有限公司，建立了數(shù)控機(jī)床研發(fā)生產(chǎn)基地及機(jī)床展示培訓(xùn)中心，開始嘗試自行設(shè)計(jì)制造數(shù)控機(jī)床，并打造了一支包括了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各方面人才的自有團(tuán)隊(duì)。通過對歐洲、日本中高端機(jī)床品牌若干機(jī)型的深入研究和消化，開發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了諸多新的機(jī)型。

2015年5月19日，李克強(qiáng)總理批示啟動(dòng)“中國制造2025”戰(zhàn)略，袁旎深受鼓舞，更堅(jiān)信：“未來的中國制造一定是一個(gè)自主品牌的市場，中國制造2025戰(zhàn)略給了我們希望。

做自有品牌，不可避免地會受到日本企業(yè)的打壓，日方取消其代理商資格不給供貨，意味著損失巨大。袁旎毅然決然放棄了日本品牌的代理，并表示“你拿走就拿走吧，將來我一定會拿回來，15年后我一定會把你趕出去。”放棄日本品牌代理權(quán)，很多人惋惜于已經(jīng)打開的市場、穩(wěn)定的利潤額，但袁旎認(rèn)為做自主品牌責(zé)任重大，不能為眼前的蠅頭小利而放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)。

中國制造 ? 元利智能

2016年12月7日，安徽元利智能裝備股份有限公司在來安汊河經(jīng)開區(qū)正式成立。次年，2017年8月29日，元利智能在位于安徽來安縣汊河產(chǎn)業(yè)新區(qū)舉行了“高檔數(shù)控機(jī)床制造基地建設(shè)項(xiàng)目”隆重的奠基儀式。該項(xiàng)目總投資6.15億元，規(guī)劃用地面積約135畝，建筑占地面積55000平方米，總建筑面積79734平方米，廠房總面積53333.6平方米；項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)2000臺各類高檔數(shù)控機(jī)床，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20億元以上，利稅2億元以上。同時(shí)，該項(xiàng)目已被納入中國中部地區(qū)博覽會暨徽商大會上的簽約項(xiàng)目。

目前，元利智能集團(tuán)借助多年發(fā)展積累下來的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，本著創(chuàng)新、高效、尊重、負(fù)責(zé)的企業(yè)理念，形成了產(chǎn)品科研開發(fā)、品牌塑造、銷售服務(wù)的競爭體系，在集團(tuán)不斷發(fā)展的過程中，始終堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造高品質(zhì)傳聲應(yīng)用產(chǎn)品的價(jià)值觀和一站式全方位服務(wù)宗旨。相信在今后的務(wù)實(shí)發(fā)展中，袁旎將借鑒于過去所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，全面提升元利智能集團(tuán)的核心競爭力并不斷穩(wěn)步進(jìn)取、夯實(shí)發(fā)展，進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度，審時(shí)度勢，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢下優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)后勁，為國家、社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力。

裝備制造水平是一個(gè)國家制造業(yè)的核心競爭力，中國制造要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，就必須發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，發(fā)展“自主品牌”。幾年發(fā)展，袁旎摒棄了“國外品牌代理”的短視思維，始終走在一條“自主創(chuàng)造核心科技”的路上。對此，袁旎表示，“寧可慢一步，元利的智能制造也要堅(jiān)持走自主創(chuàng)造的路?！?/span>

今天的中國，各行各業(yè)都面臨變革，而在袁旎帶領(lǐng)下的元利正走在正確的道路上。元利正以先行者的姿態(tài)，為中國制造注入了清新之風(fēng)。